Rekrytointimarkkinointi sisällöntuottajien kanssa
Rekrytointimarkkinointi sisällöntuottajien kanssa tarkoittaa, että maksat tekijälle tai valmennat omia työntekijöitäsi näyttämään, millaista teillä oikeasti on töissä. Kyse ei ole työpaikkailmoituksesta. Sisältö pyörii jo ennen kuin paikka aukeaa, se tavoittaa ihmisiä jotka eivät selaa avoimia työpaikkoja, ja sitä mitataan hakemuksina ja rekrytointeina, ei näyttökertoina.
Käyn läpi, milloin tekijän tekemä rekrytointisisältö kannattaa, kuka kuuluu kameran eteen, mitä palkasta ja työehdoista voi sanoa, ja miten tulos mitataan niin että rekrytoiva esihenkilö uskoo luvut.
Työpaikkailmoitus ja työnantajamielikuva ovat eri tehtäviä
Työpaikkailmoitus vastaa kysymykseen, jonka hakija on jo esittänyt: mikä tehtävä, mikä palkka, miten haetaan. Se tehoaa aktiivisesti etsiviin, ja parhaat hakijanne eivät yleensä etsi.
Työnantajamielikuvasisältö vastaa kysymykseen, jota kukaan ei ole ääneen esittänyt: millaista siellä on märkänä helmikuun tiistaina. Se siirtää kohtuullisen tyytyväisen työntekijän tilasta "en ole ajatellutkaan" tilaan "lukisin kyllä sen ilmoituksen". Älä yritä tehdä molempia samalla videolla. Päivä työssä -video, joka päättyy luetteloon muodollisista pätevyysvaatimuksista, ei palvele kumpaakaan.
Mitä hakija haluaa oikeasti nähdä?
Kun kysyt uusilta työntekijöiltä, mikä sai heidät hakemaan, vastaukset ovat konkreettisia ja epäglamuurisia. Rakenna sisältö niiden ympärille:
- Oikea työvuoro alusta loppuun, myös hitaat kohdat.
- Fyysinen paikka: keittiö, varaston lattia, osasto, avokonttori kello 15.
- Tiimi ja lähiesihenkilö nimellä ja kasvoilla.
- Käytännön asiat: vuorojen pituus, miten lista tehdään, parkkipaikat, työmatka, lounas.
- Yksi rehellinen huono puoli ääneen sanottuna. Yksi aito miinus ostaa uskottavuuden kaikelle muulle.
- Kolme ensimmäistä kuukautta: kuka perehdyttää ja mitä pitää osata yksin kuudennella viikolla.
- Palkkahaarukka tai vähintään se työehtosopimus, jonka piirissä tehtävä on.
Sisältö, joka vakuuttaa jokaisen päivän olevan merkityksellinen ja tiimin olevan kuin perhe, menee ohi juuri niiltä ihmisiltä, jotka haluaisit tavoittaa.
Tekijä vai oma työntekijä kameran eteen?
Molemmat toimivat, eri tehtävissä. Valinta ratkeaa yleensä siihen, tarvitsetko kattavuutta vai uskottavuutta.
| Kuka on kuvassa | Sopii parhaiten | Mitä pitää varoa |
|---|---|---|
| Ulkopuolinen tekijä | Massarekrytointi, vuorotyö, yleisö jota teillä ei vielä ole | Hän ei tunne työtä. Varaa hänelle oikea työvuoro ennen kuvauspäivää. |
| Oma työntekijä | Asiantuntijatehtävät, joissa uskottavuus voittaa kattavuuden | Kirjallinen suostumus ja sopimus siitä, mitä sisällölle tapahtuu jos hän lähtee. |
| Tekijä ja työntekijä yhdessä | Työt, jotka ymmärretään yleisesti väärin | Tarvitsee kysymyslistan, muuten syntyy haastattelu jota kukaan ei katso loppuun. |
Jos teillä on jo ihmisiä, jotka julkaisevat työstään, aloita sieltä: suunnitelmallinen työntekijälähettiläsohjelma on kampanjaa halvempi ja kestää pidempään. Maksettu tekijä kannattaa silloin, kun pitää päästä omien verkostojen ulkopuolelle, esimerkiksi kun tamperelainen logistiikkayritys hakee neljäkymmentä varastotyöntekijää kuudessa viikossa.
Ajoita sisältö suomalaiseen rekrytointivuoteen
Suomessa rekrytointi noudattaa kalenteria, jota vastaan voi suunnitella. Kesätyöhakemukset kirjoitetaan tammi- ja helmikuussa, joten toukokuussa julkaistu sisältö on myöhässä. Vastavalmistuneiden rekrytointi seuraa lukuvuotta ja vilkastuu ennen syyslukukautta ja uudelleen alkukeväästä.
Kauppa, ravintolat ja logistiikka palkkaavat joulusesonkiin syyskuusta alkaen, ja Lapin matkailu täyttää kausipaikkansa hyvissä ajoin ennen ensilunta. Käsittele rekrytointia kuten mitä tahansa sesonkikampanjaa suomalaisessa vuodessa: lyö hakuaika ensin lukkoon ja laske siitä taaksepäin.
Mitä saa luvata ja mitä ei
Rekrytointisisältö on markkinointia, ja maksetun yhteistyön pitää näyttää siltä.
- Jos maksat tekijälle rahaa, tuotteita tai muuta etua, julkaisu merkitään kaupalliseksi yhteistyöksi yrityksen nimellä heti alkuun, sisällön kielellä, ja lisäksi alustan omalla kaupallisen yhteistyön työkalulla. Säännöt ovat samat kuin muissakin kampanjoissa, ja ne käydään läpi artikkelissa kaupallisen yhteistyön merkitseminen Suomessa.
- Älä kerro palkkaa, vuorojärjestelyä tai vakituisuutta, jota työsopimukseen ei ole tulossa. Hakijat ottavat näistä kuvakaappaukset.
- Pidä luvut linjassa tehtävään sovellettavan työehtosopimuksen kanssa.
- Rekrytointimarkkinointi ei saa sulkea ihmisiä ulos esimerkiksi iän, alkuperän, sukupuolen tai perhetilanteen perusteella. Katso myös casting: jos jokainen kasvo videolla on 25-vuotias, viesti menee perille kirjoititpa sen tai et.
- Sopikaa ennen kuvauksia, kuka hyväksyy väitteet työkuormasta, turvallisuudesta ja etenemismahdollisuuksista.
Kuluttajamarkkinoinnin sääntöjä valvoo Suomessa Kilpailu- ja kuluttajavirasto, kkv.fi, ja työsuhteen ehtoja koskevat väitteet kannattaa tarkistuttaa omalla HR:llä ennen julkaisua.
Mittaa hakemuksia, älä näyttökertoja
Rekrytoivaa esihenkilöä ei kiinnosta kattavuus. Hanki lukuja, jotka kestävät sen keskustelun.
- Tee kampanjalle oma laskeutumissivu sen sijaan että ohjaat urasivun etusivulle, ja anna jokaiselle tekijälle oma linkki sinne.
- Lisää hakulomakkeeseen kysymys "mistä kuulit meistä" ja listaa tekijät nimeltä.
- Laske kelvolliset hakemukset, sovitut haastattelut, hyväksytyt tarjoukset ja päivät julkaisusta allekirjoitukseen.
- Seuraa tallennuksia ja jakoja. Ne ovat hyödyllinen varhainen signaali, koska ihminen tallentaa työpaikan jota ei ole valmis hakemaan tänä iltana.
- Kysy jokaiselta uudelta työntekijältä ensimmäisellä viikolla, mistä hän kuuli teistä, ja kirjaa vastaus johonkin pysyvään.
Osa vaikutuksesta ei näy klikkeinä koskaan. Brändityössä on sama ongelma ja samat kiertotiet, ja ne on käyty läpi artikkelissa tunnettuuden mittaaminen ilman klikkiä. Rekrytoinnissa yksinkertainen mittari on avoimien hakemusten määrä kuukaudessa ennen kampanjaa ja sen jälkeen.
Yhteenveto
Tekijän tekemä rekrytointisisältö toimii, kun se näyttää oikean työn, tulee ihmiseltä jota yleisö uskoo, julkaistaan viikkoja ennen hakuajan päättymistä ja mitataan hakemuksina. Pidä lupaukset sen sisällä, mitä työsopimukseen oikeasti tulee, ja jätä leikkaukseen yksi rehellinen huono puoli.
Jos haluat kokeilla, julkaise rekrytointikampanja CastersAppin yrityspuolella, kerro tehtävä, paikkakunta ja se mitä tarjoat, ja valitse hakeneista tekijöistä. Mukana on suomalaisia tekijöitä nanokokoluokasta ylöspäin eri puolilta Suomea.
Usein kysyttyä
Mitä rekrytointikampanja sisällöntuottajan kanssa maksaa?
Hinnoittelu menee kuten muussakin vaikuttajayhteistyössä. Pienemmät tekijät, karkeasti 1 000-10 000 seuraajaa, tekevät usein tuotteita, kokemuksia tai noin 50-500 € vastaan julkaisulta, ja isommat tekijät liikkuvat noin 500-5 000 € haarukassa julkaisulta. Kuvauspäivä työpaikalla maksaa enemmän kuin yksi julkaisu kotoa.
Pitääkö rekrytointisisältö merkitä mainokseksi?
Pitää, jos maksat tekijälle rahaa, tuotteita tai muuta etua. Merkitse kaupallinen yhteistyö ja yrityksen nimi heti julkaisun alkuun sisällön kielellä ja käytä lisäksi alustan omaa kaupallisen yhteistyön työkalua.
Voiko sisällön tehdä oma työntekijä maksetun tekijän sijaan?
Usein voi, ja asiantuntijatehtävissä se on yleensä parempi vaihtoehto. Pyydä kirjallinen suostumus, sopikaa etukäteen mitä videoille tapahtuu jos henkilö lähtee, ja anna aikaa työajalla sen sijaan että odotat palvelusta.
Kuinka paljon ennen hakuajan päättymistä sisältö kannattaa julkaista?
Ihmiset tarvitsevat aikaa nähdä se useamman kerran ja puhua siitä kotona. Yhden avoimen paikan kohdalla muutama viikko riittää yleensä, mutta kesätyöt ja sesonkihaut vaativat sisältöä kuukausia aiemmin, sen mukaan milloin Suomessa oikeasti haetaan.